积分制管理试运营方案
2022-09-05 来自: 肇庆市鼎湖华夏文化传播有限公司 浏览次数:580
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积分制管理试运营方案
积分制管理从2018年12月1日开始试运行，在2021年2月1日根据运行过程开始对试行年终奖和积分奖奖励办法重新调整试运行。（木雕牌匾车间积分制管理不在这里公布）
一、积分对于我们的意义：
1、让员工得到认可，让表现突出、积极主动、互帮互助、主动做事、做好事的员工不吃亏、积分不会降低工资收入。
2、请大家重视，主动争取积分，但不计较积分，每天有晨会，每月有总结会，对本月工作进行总结和秀积分者进行奖励。
3、积分作为岗位晋升、福利、特殊待遇等方面的评定依据。
4、申报内容要真实且处置得当，申报、不真实的予以清零月度积分，不积极参与向上连续四个月积分排最后予以工资降档、劝退。
2022年8月份积分总结记录情况：B分总分 1、工程部B分杨锦光B分总积分2640分，B分积分月评奖1813分、产值分5411元。 2、设计室莫燕英B分总积分3145分，积分月评1558分，产值分8512元。
8月评分杨锦光1813分,亚军莫燕英1558分。8月份月评奖相差255分。
董事长何永麟向8月份积分评分杨锦光颁奖
董事长何永麟向8月份积分评分亚军莫燕英颁奖
积分
